BIMTEK PENYUSUNAN CASCADING DAN POHON KERJA TERBARU 2025/2026
BIMTEK PENYUSUNAN CASCADING DAN POHON KERJA TERBARU 2025/2026
Reformasi birokrasi dan transformasi korporasi modern menuntut organisasi memiliki sistem manajemen kinerja yang terstruktur dari puncak visi hingga tugas harian pegawai. Kerangka inilah yang dikenal dengan nama cascading—proses penurunan sasaran strategis menjadi sasaran unit, jabatan, hingga individu melalui hierarki terukur. Tanpa mekanisme cascading yang jelas, strategi hanya berhenti pada dokumen rencana, sementara operasional berjalan tanpa arah yang selaras. Situasi tersebut masih kerap ditemukan baik pada instansi pemerintah, BUMN, maupun perusahaan swasta berskala nasional.
Kegagalan menerjemahkan strategi ke dalam indikator kinerja operasional memicu inefisiensi anggaran dan kinerja yang sulit terukur. Laporan evaluasi SAKIP Kementerian PAN‑RB dan hasil audit BPK menunjukkan bahwa beberapa lembaga belum menautkan indikator kinerja program dengan sasaran kinerja pegawai, menyebabkan lemahnya pertanggungjawaban publik. Selain itu, banyak organisasi swasta mengalami strategy execution gap: lini operasional tidak memahami bagaimana aktivitas harian mereka berdampak pada pertumbuhan laba atau loyalitas pelanggan.
Untuk menjembatani kesenjangan tersebut, alat bantu visual bernama Pohon Kerja (Work Breakdown Tree) digunakan guna memetakan hubungan sebab‑akibat antara sasaran strategis dan aktivitas operasional. Pohon Kerja memecah sasaran (goal) menjadi keluaran (output), hasil antara (intermediate outcome), hingga aktivitas dan tugas individu. Dengan memanfaatkan metode ini, organisasi dapat menelusuri kontribusi setiap pegawai terhadap tujuan makro lembaga secara jelas dan objektif.
Menjawab kebutuhan penguatan line of sight tersebut, Pusat Edukasi Indonesia menyusun Bimtek Penyusunan Cascading dan Pohon Kerja. Program ini mengintegrasikan prinsip Balanced Scorecard, OKR (Objectives & Key Results), serta metodologi Logical Framework—sehingga peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga dapat mempraktikkan penyusunan matriks kinerja terukur dan draft Pohon Kerja yang siap diintegrasikan dengan aplikasi E‑Kinerja atau Performance Dashboard.
Definisi Bimtek Penyusunan Cascading dan Pohon Kerja
Cascading adalah proses penurunan sasaran strategis tingkat organisasi ke dalam sasaran unit, jabatan, dan individu secara hierarkis sehingga ada kesesuaian vertikal (vertical alignment) dan horizontal (horizontal alignment) di seluruh lapisan struktur. Proses ini memastikan setiap pegawai memahami kontribusinya terhadap visi misi lembaga.
Pohon Kerja (Work Tree/Work Breakdown Tree) adalah alat visual yang memetakan keterkaitan antar‑sasaran secara bertingkat, mulai visi di pucuk hingga aktivitas detail di akar. Bentuknya menyerupai diagram pohon: batang utama adalah sasaran strategis, cabang besar merepresentasikan sasaran unit, ranting menunjukkan program/kegiatan, dan daun menggambarkan tugas pegawai.
Cascading‑Pohon Kerja dalam konteks bimtek berarti penerapan metodologi terintegrasi: sasaran unit diturunkan melalui matriks cascading, lalu diuraikan ke dalam Pohon Kerja yang memuat indikator SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time‑Bound) berikut tolok ukur, target kuantitatif, dan rencana aksi.
Bimtek Cascading‑Pohon Kerja adalah program pengembangan kompetensi yang memfasilitasi peserta untuk: (1) memahami konsep strategis, (2) memetakan value chain, (3) menurunkan sasaran dengan goal tree, (4) menyusun Pohon Kerja lengkap indikator, (5) mensinkronkannya ke SKP/OKR dan aplikasi digital kinerja.
Peran dan Pentingnya Bimtek Penyusunan Cascading dan Pohon Kerja
- Penjamin Line of Sight – Bimtek memastikan setiap pegawai melihat garis lurus antara pekerjaannya dan visi organisasi, meningkatkan motivasi serta akuntabilitas pribadi.
- Peningkatan Nilai SAKIP dan RB – Pohon Kerja memudahkan pelacakan linkage antara renstra, IKU, IKK, hingga SKP, memenuhi parameter outcome orientation.
- Efisiensi Anggaran – Program dan kegiatan yang tidak memiliki korelasi pada Pohon Kerja dapat diidentifikasi dan dieliminasi, mengurangi pemborosan hingga 20–30 %.
- Respons Adaptif – Saat strategi berubah, cascading memudahkan penyesuaian target secara cepat tanpa kebingungan di tingkat pelaksana.
- Dasar Digitalisasi – Struktur data kinerja yang rapi memudahkan integrasi dengan aplikasi E‑Kinerja, OKR software, atau dashboard BI, mendukung real‑time monitoring.
Materi Bimtek Penyusunan Cascading dan Pohon Kerja
- Kerangka Strategis & Regulasi
– Konsep Strategic Alignment, PermenPAN‑RB SAKIP, ISO 9001:2015 clause 6.2. - Teknik Cascading Sasaran
– Mapping visi ➔ misi ➔ tujuan ➔ sasaran strategis ➔ IKU. - Balanced Scorecard & OKR
– Perspektif finansial, pelanggan, proses, kapabilitas; penetapan key results. - Membangun Pohon Kerja
– Penetapan goal, output, activities; logic model (input‑output‑outcome). - Penetapan Indikator & Target
– Lagging vs leading, tolok ukur numerik, baseline, stretch target. - Integrasi ke SKP & E‑Kinerja
– Konversi ranting Pohon Kerja ke butir SKP, penilaian triwulan. - Workshop Simulasi
– Peserta menyusun Pohon Kerja unit, mempresentasikan line of sight. - Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
– PDCA loop, rapat One Page Strategy Review, revisi tahunan.
Tujuan dan Manfaat Bimtek Penyusunan Cascading dan Pohon Kerja
Tujuan
- Memampukan peserta menyusun cascading sasaran dan Pohon Kerja terukur.
- Menyelaraskan indikator kinerja individu dengan renstra lembaga.
- Menghasilkan dokumen Pohon Kerja siap integrasi digital.
Manfaat Terinci
- Transparansi kinerja: peningkatan skor line‑of‑sight survey pegawai.
- Percepatan review: waktu penyusunan SKP turun 50 %.
- Pengurangan program non‑prioritas: efisiensi anggaran 15 %.
- Kenaikan indeks RB melalui Outcome Orientation.
Manfaat Singkat
Pelatihan ini memampukan organisasi menurunkan sasaran strategis ke aktivitas harian lewat Pohon Kerja terukur, memperkuat akuntabilitas, efisiensi anggaran, dan skor kinerja kelembagaan.
BIMTEK PENYUSUNAN CASCADING DAN POHON KERJA adalah fondasi manajemen kinerja modern yang menghubungkan mimpi besar organisasi dengan tindakan nyata pegawai. Tanpa keduanya, strategi hanyalah narasi di atas kertas. BIMTEK PENYUSUNAN CASCADING DAN POHON KERJA Pusat Edukasi Indonesia menawarkan solusi komprehensif: teori, studi kasus, simulasi, hingga template digital siap pakai. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta pulang membawa peta kinerja terintegrasi, meningkatkan motivasi tim, serta menyiapkan lembaga menuju birokrasi kelas dunia. Bersama Pusat Edukasi Indonesia, mari bangun line of sight yang jelas, ciptakan kinerja gemilang.
BIMTEK PENYUSUNAN CASCADING DAN POHON KERJA TERBARU 2025/2026
Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusat Edukasi Indonesia Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: BIMTEK PENYUSUNAN CASCADING DAN POHON KERJA TERBARU 2025/2026
Metode Bimtek Penyusunan Cascading dan Pohon Kerja
Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:
- 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
- 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan
Pilihan Kelas Pelaksanaan Bimtek Penyusunan Cascading dan Pohon Kerja:
- Kelas Tatap Muka Di Hotel
- Online Zoom Meeting
- In House Training
Biaya Bimtek Penyusunan Cascading dan Pohon Kerja
- Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
- Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)
Fasilitas Bimtek Penyusunan Cascading dan Pohon Kerja
- Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
- Seminar Kit
- Kuitansi Pembayaran Perpeserta
- Sertifikat
- Tas Kegiatan
- Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
- Kartu Tanda Peserta
- Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta
Tata Cara Pendaftaran Bimtek Penyusunan Cascading dan Pohon Kerja:
- Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 0851 – 2120 – 9392
- Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
- Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
- Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
- Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta
Kontak Person
- Arie – Hp/Wa: 0851 – 2120 – 9392
- website : https://www.pusatedukasi.co.id
BIMTEK PENYUSUNAN CASCADING DAN POHON KERJA TERBARU 2025/2026
