BIMTEK PENYUSUNAN MANAJEMEN TALENT DAN KOMPETENSI JABATAN DILINGKUNGAN PEMDA TERBARU 2025/2026

BIMTEK PENYUSUNAN MANAJEMEN TALENT DAN KOMPETENSI JABATAN DILINGKUNGAN PEMDA TERBARU 2025/2026

Reformasi birokrasi di Indonesia memasuki fase ketiga yang menekankan penguatan human capital aparatur sipil negara (ASN). Sejalan dengan amanat Undang‑Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, pemerintah daerah (Pemda) diwajibkan menerapkan sistem merit yang transparan, adil, dan berbasis kinerja. Namun, realitas di lapangan menunjukkan bahwa sebagian besar Pemda masih berkutat pada pola rekrutmen tradisional, rotasi jabatan yang tidak terukur, serta peta talenta yang belum terdokumentasi baik. Konsekuensinya, potensi pegawai tidak termanfaatkan optimal, skills gap melebar, dan inovasi pelayanan publik tertahan. Dalam kerangka inilah Bimbingan Teknis (Bimtek) Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan hadir sebagai solusi strategis untuk memodernisasi pengelolaan SDM di lingkungan Pemda.

Urgensi manajemen talenta semakin tinggi setelah terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil dan revisinya PP No. 17 Tahun 2020, yang memerintahkan instansi pemerintah mengintegrasikan perencanaan kebutuhan, pengembangan karier, hingga pola mutasi berbasis talent pool. Selain itu, PermenPAN‑RB No. 3 Tahun 2020 menegaskan kewajiban pemetaan dan pengukuran kompetensi jabatan secara berkala. Tanpa metodologi baku, Pemda akan kesulitan menempatkan pegawai tepat pada jabatan tepat, mengakibatkan penurunan kinerja organisasi serta pembengkakan belanja pegawai yang tidak berdampak pada output layanan. Bimtek ini menjadi jembatan agar regulasi tidak berhenti sebagai dokumen, melainkan terimplementasi dalam proses SDM sehari‑hari.

Di tingkat global, paradigma talent management di sektor publik telah diadopsi oleh negara‑negara seperti Singapura melalui Public Service Leadership Programme (PSLP) dan Australia dengan APS Talent Council. Hasilnya adalah birokrasi yang adaptif, kompetitif, dan inovatif. Indonesia perlu mengejar ketertinggalan ini, terutama di tingkat daerah yang bersentuhan langsung dengan kebutuhan masyarakat. Pemda berhadapan dengan tantangan kompleks: transformasi digital, tuntutan pelayanan prima, serta keterbatasan fiskal. Mengelola talenta secara ilmiah—mulai dari perencanaan hingga retensi—adalah prasyarat agar Pemda mampu menghasilkan kebijakan dan layanan berkualitas tinggi dengan sumber daya terbatas.

Oleh karenanya, Pusat Edukasi Indonesia merancang Bimtek Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan sebagai program komprehensif, praktis, dan aplikatif. Melalui kombinasi kuliah interaktif, studi kasus daerah, simulasi perangkat lunak e‑Talent, dan workshop penyusunan peta kompetensi, peserta akan memperoleh pengetahuan terkini sekaligus alat praktis untuk diterapkan setelah pelatihan. Program ini ditujukan bagi kepala BKD/BKPSDM, pejabat perencana, assesor SDM, hingga pimpinan SKPD, sehingga terbentuk ekosistem sinergis dalam mengelola talenta daerah. Dengan kata lain, Bimtek ini tidak hanya menyiapkan “peta jalan” pengembangan pegawai, tetapi juga memupuk budaya high‑performance di tubuh birokrasi daerah.

Definisi Bimtek Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan diLingkungan Pemda

 
Secara konseptual, manajemen talenta (talent management) adalah proses sistematis untuk menarik, mengembangkan, memotivasi, dan mempertahankan pegawai yang memiliki kualifikasi dan potensi tinggi guna memenuhi kebutuhan strategis organisasi, kini dan di masa depan. Berbeda dengan manajemen SDM konvensional yang bersifat administratif, manajemen talenta bersandar pada pipeline kompetensi strategis, analitik data, serta kebijakan keterikatan pegawai (employee engagement) yang terukur.

Kompetensi jabatan mengacu pada kombinasi pengetahuan, keterampilan, perilaku, dan sikap kerja yang dibutuhkan agar individu dapat menjalankan tugas dan tanggung jawab suatu jabatan secara efektif. Merujuk kepada Standar Kompetensi Jabatan ASN yang diterbitkan Badan Kepegawaian Negara (BKN), kompetensi terbagi menjadi tiga pilar: teknis, manajerial, dan sosial kultural. Penilaian akurat atas ketiga pilar ini menjadi fondasi objektif dalam proses rekrutmen, promosi, maupun pengembangan pegawai.

Dalam konteks Pemda, peta talenta (talent map) adalah representasi visual yang memadukan data kinerja dan potensi ASN untuk mengelompokkan pegawai dalam kuadran kuadran tertentu. Pemetaan ini memungkinkan pimpinan melihat “siapa berada di mana” dalam ekosistem talenta, mengidentifikasi high potential employees (HiPo), serta merancang succession plan untuk posisi‑posisi kritis yang memengaruhi pelayanan publik.

Bimtek Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan adalah program pelatihan teknis intensif yang membekali peserta dengan metodologi, perangkat instrumen, serta software pendukung guna merancang, menerapkan, dan mengevaluasi manajemen talenta terpadu di Pemda. Bimtek mengedepankan pendekatan berbasis bukti (evidence‑based approach) dan prinsip sistem merit, selaras dengan OECD Public Governance Standards dan best practice World Bank terkait pengelolaan SDM sektor publik.

Peran dan Pentingnya Bimtek Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan diLingkungan Pemda

Bimtek ini berperan sebagai enabler transformasi SDM daerah. Pertama, ia membangun pemahaman menyeluruh tentang bagaimana proses bisnis SDM—mulai dari perencanaan hingga mutasi—harus terintegrasi dengan data kompetensi dan potensi. Tanpa integrasi tersebut, Pemda sulit mencapai efisiensi dan efektivitas birokrasi. Kedua, Bimtek menyediakan kerangka kerja pengukuran kompetensi yang objektif, sehingga promosi dan rotasi pegawai terhindar dari bias subjektif dan like‑and‑dislike. Hal ini mendukung terwujudnya birokrasi profesional sebagaimana diamanatkan oleh Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN).

Ketiga, program ini penting untuk menutup leadership gap. Banyak Pemda menghadapi gelombang pensiun pejabat struktural dalam lima tahun mendatang, sedangkan talent pipeline belum siap. Melalui materi succession planning, Bimtek membantu daerah merancang strategi regenerasi kepemimpinan guna memastikan keberlanjutan layanan publik. Keempat, Bimtek mendukung transformasi digital SDM. Peserta dilatih menggunakan aplikasi e‑Competency dan e‑Talent yang terintegrasi dengan Sistem Informasi ASN (SIASN), sehingga pengelolaan talenta berbasis data nyata, bukan persepsi.

Terakhir, Bimtek memperkuat prinsip value for money dalam belanja pegawai. Dengan pemetaan talenta yang akurat, Pemda dapat menempatkan pegawai unggul pada posisi strategis sehingga setiap rupiah yang dibayarkan benar‑benar menghasilkan output layanan berkualitas. Bimtek ini, dengan demikian, berkorelasi langsung dengan peningkatan indeks reformasi birokrasi dan indeks layanan publik daerah.

Materi Bimtek Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan diLingkungan Pemda

1. Kerangka Regulasi Manajemen Talenta ASN

   • UU 5/2014, PP 11/2017 jo. 17/2020, Surat Edaran KemenPAN‑RB tentang Talent Pool

   • Standar kompetensi BKN dan Perka KASN tentang sistem merit

2. Metodologi Pemetaan dan Segmentasi Talenta

   • Teknik 9‑Box Matrix: Performance vs. Potential

   • Analisis critical position dan flight risk pegawai

3. Perancangan Kamus Kompetensi Daerah

   • Identifikasi kompetensi inti, manajerial, teknis, dan sosial‑kultural

   • Penyusunan indikator perilaku dan skala evaluasi

4. Penilaian Kompetensi (Assessment Center)

   • Simulasi role play, LGD, wawancara BEI

   • Integrasi hasil assesmen dengan SKP dan e‑Performance

5. Talent Development & Succession Planning

   • Perancangan Individual Development Plan (IDP)

   • Mekanisme coaching, mentoring, dan job enlargement

6. Pengelolaan Data dan Dashboard e‑Talent

   • Implementasi Human Capital Analytics

   • Integrasi dengan SIASN dan cloud‑based platform

7. Strategi Retensi dan Employee Engagement

   • Skema reward non‑finansial, work‑life balance, fleksibilitas kerja

   • Pengukuran indeks keterikatan pegawai

8. Monitoring & Evaluation (MONEV)

   • Key Talent Indicator (KTI) dan Talent Health Index

   • Audit sistem merit oleh KASN dan Inspektorat

9. Studi Kasus Nasional & Internasional

   • PSLP Singapura, Talent Matrix Kota Bogor, Public Service Workforce New Zealand

10. Workshop Penyusunan Rencana Aksi Talenta Daerah

    • Penyusunan roadmap tiga tahun

    • Identifikasi quick wins dan indikator keberhasilan

Tujuan dan Manfaat Bimtek Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan diLingkungan Pemda

Tujuan

1. Meningkatkan kapasitas aparatur dalam merancang sistem manajemen talenta dan kompetensi jabatan yang selaras dengan regulasi nasional serta kebutuhan daerah.

2. Menyediakan kerangka evaluasi objektif sehingga proses promosi, rotasi, dan mutasi pegawai berbasis data kompetensi dan kinerja.

3. Membangun talent pipeline kepemimpinan untuk menjamin keberlanjutan program pembangunan daerah.

4. Mengintegrasikan teknologi informasi dalam pengelolaan SDM guna meningkatkan akurasi data dan efektivitas pengambilan keputusan.

5. Mendorong efisiensi belanja pegawai melalui penempatan talenta tepat dan pengurangan skills mismatch.

Manfaat Rinci

• Produktivitas Meningkat: Pegawai ditempatkan sesuai kompetensi, meminimalkan learning curve dan mempercepat output layanan.

• Transparansi SDM: Keputusan karier berbasis data memperkuat kepercayaan pegawai dan publik pada proses manajemen SDM Pemda.

• Efisiensi Anggaran: Penajaman kebutuhan talenta mengurangi biaya pelatihan dan rekrutmen yang tidak tepat sasaran.

• Daya Saing Daerah: Pemerintah daerah dengan SDM unggul lebih adaptif menjawab tantangan pembangunan dan investasi.

• Budaya Kinerja Tinggi: Implementasi sistem merit memupuk kultur kerja berorientasi hasil, kolaboratif, dan inovatif.

Transformasi manajemen SDM daerah tidak lagi dapat ditunda. Tantangan disrupsi digital, tuntutan layanan publik yang makin kompleks, serta persaingan talenta lintas sektor menuntut Pemda untuk berbenah secara sistematis. BIMTEK PENYUSUNAN MANAJEMEN TALENT DAN KOMPETENSI JABATAN DILINGKUNGAN PEMDA besutan Pusat Edukasi Indonesia menghadirkan toolkit komprehensif agar Pemda mampu merancang ecosystem talenta unggul, menggerakkan roda birokrasi yang profesional, dan memastikan keberlanjutan program pembangunan. Investasi dalam manajemen talenta ibarat menanam benih unggul di lahan subur; hasilnya adalah panen kinerja, inovasi, dan kepercayaan publik yang melimpah. Saatnya setiap pimpinan daerah mengambil langkah berani: jadikan BIMTEK PENYUSUNAN MANAJEMEN TALENT DAN KOMPETENSI JABATAN DILINGKUNGAN PEMDA lompatan pertama menuju birokrasi daerah yang agile, kompeten, dan siap bersaing di era ekonomi pengetahuan.

BIMTEK PENYUSUNAN MANAJEMEN TALENT DAN KOMPETENSI JABATAN DILINGKUNGAN PEMDA TERBARU 2025/2026

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusat Edukasi Indonesia Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: BIMTEK PENYUSUNAN MANAJEMEN TALENT DAN KOMPETENSI JABATAN DILINGKUNGAN PEMDA TERBARU 2025/2026

Metode Bimtek Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan diLingkungan Pemda

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Pilihan Kelas Pelaksanaan Bimtek Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan diLingkungan Pemda:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Bimtek Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan diLingkungan Pemda

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasilitas Bimtek Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan diLingkungan Pemda

• Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Tata Cara Pendaftaran Bimtek Penyusunan Manajemen Talent dan Kompetensi Jabatan diLingkungan Pemda:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 0851 – 2120 – 9392
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person

• Arie – Hp/Wa: 0851 – 2120 – 9392
• website : https://www.pusatedukasi.co.id

BIMTEK PENYUSUNAN MANAJEMEN TALENT DAN KOMPETENSI JABATAN DILINGKUNGAN PEMDA TERBARU 2025/2026