Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management Terbaru 2025/2026
Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management Terbaru 2025/2026
Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management Terbaru 2025/2026
Dalam dunia manajemen proyek, pengelolaan waktu, sumber daya, dan risiko secara efektif menjadi kunci keberhasilan penyelesaian proyek tepat waktu dan sesuai anggaran. Oracle Primavera P6 adalah salah satu perangkat lunak terkemuka yang dirancang khusus untuk membantu para manajer proyek dalam menjadwalkan, mengontrol, dan mengelola proyek berskala besar dan kompleks secara efisien. Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Controlling Project Management menjadi sangat penting untuk menguasai kemampuan ini.
Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Controlling Project Management
Pelatihan Primavera P6 adalah program bimbingan teknis yang mengajarkan peserta cara menggunakan perangkat lunak Oracle Primavera P6 secara optimal untuk perencanaan, penjadwalan, pengendalian, dan pelaporan proyek. Primavera P6 merupakan solusi enterprise project portfolio management (EPPM) yang memungkinkan pengelolaan proyek multi-level, multi-tim, dan multi-proyek secara terintegrasi dengan fitur-fitur seperti Gantt chart, critical path method (CPM), resource leveling, risk management, dan reporting real-time.
Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan teknis dan praktis untuk membuat jadwal proyek yang realistis, mengalokasikan sumber daya secara efisien, memantau kemajuan proyek, mengidentifikasi risiko, serta mengambil keputusan berdasarkan data yang akurat dan terkini.
Tujuan Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management
Tujuan utama pelatihan ini adalah:
-
Memberikan pemahaman mendalam tentang fungsi dan fitur Oracle Primavera P6 dalam manajemen proyek.
-
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun jadwal proyek yang terstruktur dan realistis menggunakan Gantt chart dan CPM.
-
Melatih peserta mengelola sumber daya proyek secara optimal melalui fitur resource allocation dan leveling.
-
Mengajarkan teknik pengendalian proyek dan mitigasi risiko menggunakan modul risk management Primavera P6.
-
Membekali peserta dengan kemampuan membuat laporan dan analisis proyek secara real-time untuk pengambilan keputusan yang tepat.
-
Mempersiapkan peserta agar dapat mengelola proyek berskala besar dan kompleks dengan kolaborasi tim yang efektif.
Manfaat Mengikuti Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management
Pelatihan ini memberikan manfaat signifikan bagi peserta dan organisasi, antara lain:
-
Peningkatan Efisiensi Proyek: Dengan kemampuan menjadwalkan dan mengontrol proyek secara detail, risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya dapat diminimalisir.
-
Pengelolaan Sumber Daya Optimal: Resource leveling membantu menghindari over-allocation dan memastikan penggunaan tenaga kerja, material, dan peralatan sesuai kebutuhan.
-
Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Fitur reporting dan dashboard real-time memberikan informasi akurat untuk evaluasi dan pengambilan keputusan strategis.
-
Kolaborasi Tim yang Lebih Baik: Primavera P6 menyediakan platform terpusat untuk komunikasi dan pembaruan status proyek antar anggota tim.
-
Pengelolaan Risiko Proaktif: Kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko sejak dini membantu menghindari masalah besar selama pelaksanaan proyek.
-
Peningkatan Kompetensi Profesional: Menguasai Primavera P6 meningkatkan nilai profesional peserta di pasar kerja dan mendukung karier di bidang manajemen proyek.
Target Peserta Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management
Pelatihan ini sangat cocok untuk:
-
Manajer proyek, planner, scheduler, dan controller di berbagai sektor industri seperti konstruksi, minyak dan gas, manufaktur, dan IT.
-
Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek.
-
Tim pengelola proyek yang ingin meningkatkan kolaborasi dan efisiensi kerja.
-
Konsultan dan auditor proyek yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang tools manajemen proyek modern.
-
Akademisi dan praktisi yang ingin memperdalam wawasan dan keterampilan dalam manajemen proyek berbasis teknologi.
Materi Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management
Materi pelatihan dirancang komprehensif meliputi:
-
Pengenalan Oracle Primavera P6: Overview software, interface, dan konsep dasar manajemen proyek.
-
Project Setup: Membuat proyek baru, mendefinisikan scope, timeline, dan struktur kerja (WBS).
-
Penjadwalan Proyek: Membuat jadwal menggunakan Gantt chart, network diagrams, dan critical path method (CPM).
-
Manajemen Sumber Daya: Alokasi, leveling, dan optimasi penggunaan tenaga kerja, material, dan peralatan.
-
Pengendalian Proyek: Monitoring progress, update status, dan manajemen perubahan jadwal.
-
Manajemen Risiko: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek.
-
Reporting dan Analitik: Membuat laporan kinerja, dashboard real-time, dan analisis data proyek.
-
Studi Kasus dan Simulasi: Praktik langsung pengelolaan proyek menggunakan Primavera P6 pada skenario nyata.
Urgensi Mengikuti Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management
Di era proyek yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan mengelola jadwal dan sumber daya secara efektif menjadi sangat krusial. Primavera P6 hadir sebagai solusi terdepan yang membantu organisasi mengatasi tantangan tersebut dengan fitur lengkap dan skalabilitas tinggi.
Urgensi mengikuti pelatihan ini meliputi:
-
Menghadapi Kompleksitas Proyek Modern: Primavera P6 mampu menangani proyek multi-level dan multi-tim dengan berbagai dependensi dan risiko.
-
Meningkatkan Akurasi Perencanaan dan Pengendalian: Mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek.
-
Mendukung Kolaborasi dan Transparansi: Memudahkan komunikasi antar tim dan stakeholder dengan data real-time.
-
Memperkuat Kompetensi SDM: Pelatihan ini memberikan keunggulan kompetitif di pasar kerja dan meningkatkan profesionalisme.
-
Memenuhi Kebutuhan Industri: Banyak perusahaan besar dan proyek strategis mengadopsi Primavera P6 sebagai standar manajemen proyek.
Pusat Edukasi Indonesia menghadirkan Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Controlling Project Management dengan pengajar berpengalaman dan materi yang lengkap, praktis, serta up-to-date sesuai kebutuhan industri terkini. Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management dirancang untuk membekali Anda dengan keterampilan yang langsung dapat diterapkan dalam mengelola proyek berskala besar dan kompleks.
Jangan lewatkan kesempatan emas untuk meningkatkan kompetensi dan nilai profesional Anda. Daftarkan diri Anda sekarang di Pusat Edukasi Indonesia dan jadilah tenaga ahli manajemen proyek yang handal dengan menguasai Primavera P6!
Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan siap menghadapi tantangan proyek masa depan dengan solusi teknologi terbaik dan strategi pengelolaan yang efektif. Segera bergabung dan raih kesuksesan proyek Anda bersama Pusat Edukasi Indonesia!
Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management Terbaru 2025/2026
Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusat Edukasi Indonesia Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management
Metode Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management
Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:
- 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
- 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan
Pilihan Kelas Pelaksanaan Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management :
- Kelas Tatap Muka Di Hotel
- Online Zoom Meeting
- In House Training
Biaya Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management
- Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
- Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)
Fasilitas Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management
- Bahan Ajar Modul ( Softcopy Dan Hardcopy)
- Seminar Kit
- Kuitansi Pembayaran Perpeserta
- Sertifikat
- Tas Kegiatan
- Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
- Kartu Tanda Peserta
- Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta
Tata Cara Pendaftaran Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management :
- Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Arie Hp/Wa: 0851 – 2120 – 9392
- Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
- Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
- Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
- Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta
Kontak Person Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management
- Arie – Hp/Wa: 0851 – 2120 – 9392
- website : https://www.pusatedukasi.co.id
Pelatihan Primavera P6 Scheduling & Contolling Project Management Terbaru 2025/2026
